Modèle nomination sous régisseur de recettes

16 Lut Modèle nomination sous régisseur de recettes

Enfin, une paie sans gestionnaire a des avantages de coût. Certaines économies vont aux employés à temps plein de Morning Star, qui gagnent de 10% à 15% de plus que leurs homologues d`autres entreprises. En évitant la taxe de gestion, l`entreprise peut également investir davantage dans la croissance. Comment HelloFresh a-t-il réussi à défier le destin de ses concurrents? Richter explique la stratégie de démarrage comme il l`a fait une de ses recettes: son équipe trouve le client cible, les familles occupées (en examinant les données); affiner l`efficacité des efforts de marketing (en collectant beaucoup de données); améliore la qualité des recettes (en utilisant des Insights tirés de, Yep, plus de données); élargit la gamme des offres pour répondre à encore plus de segments de clients (grâce à encore plus d`informations et encore plus de données). Au début du 2015 juin, cinq des gestionnaires des opérations américaines, dont le chef de l`exploitation, avaient démissionné. «Il était difficile de voir la vision plus,» dit le premier directeur. Dans la plupart des entreprises, la hiérarchie n`est ni naturelle ni dynamique. Les leaders ne sortent pas d`en bas; ils sont nommés d`en haut. D`une manière folle, les emplois clés vont souvent au plus politiquement astucieux plutôt qu`aux plus compétents. En outre, parce que le pouvoir est investi dans des positions, il ne coule pas automatiquement de ceux qui sont moins capables à ceux qui sont plus ainsi. Trop souvent les gestionnaires perdent leur pouvoir seulement quand ils sont tirés.

Jusque-là, ils peuvent continuer à embrouillent les choses. Personne à Morning Star ne croit que tout le monde devrait avoir un vote égal sur chaque décision, mais personne ne croit qu`une personne devrait avoir le dernier mot simplement parce qu`il ou elle est le patron. Bien que l`avenir de la direction n`ait pas encore été écrit, les gens de Morning Star ont rédigé un prologue provocateur. Les questions demeurent. Le modèle d`autogestion de l`entreprise peut-il fonctionner dans une entreprise de 10 000 ou 100 000 employés? Peut-il être exporté vers d`autres cultures? Peut-il faire face à une menace sérieuse, comme un concurrent offshore à bas prix? Ces questions gardent Rufer et ses collègues la nuit. Ils reconnaissent volontiers que l`autogestion est un travail en cours. «Idéologiquement, nous sommes à environ 90% de la route», dit Rufer. „Pratiquement, peut-être seulement 70%.” Ne serait-il pas formidable si nous pouvions atteindre des niveaux élevés de coordination sans une superstructure de surveillance? Ne serait-ce pas formidable si nous pouvions obtenir la liberté et la souplesse d`un marché ouvert avec le contrôle et la coordination d`une hiérarchie étroitement tissée? Si seulement nous pouvions gérer sans les gestionnaires. Pour l`équipe des gestionnaires d`opérations, c`était une étape passionnante.

Les gestionnaires étaient en cours d`exécution un groupe serré-Knit: beaucoup étaient dans leur vingtaine, avaient obtenu leur diplôme des collèges d`élite comme Princeton et Northwestern, et travaillaient leurs premiers travaux construisant une entreprise à partir de zéro. «Ce sont des quantités impies de travail, mais nous avons été motivés par une vision que nous allions écrire le PlayBook pour la façon dont vous expédiez ces kits de repas fous,» dit l`un des gestionnaires. En février de chaque année, une réunion de stratégie offre une autre occasion d`examen par les pairs. Chaque unité d`affaires obtient 20 minutes pour présenter son plan pour l`année à venir avant un public à l`échelle de l`entreprise. Les collègues ont alors la possibilité d`investir dans les stratégies les plus prometteuses en utilisant une monnaie virtuelle. Toute unité d`affaires qui ne parvient pas à attirer sa part de l`argent de fantaisie sait qu`il sera sous un examen intense. Les marchés, eux aussi, sont adaptables. Au cours des 50 dernières années, la bourse de New York a surperformé pratiquement chacune de ses sociétés membres.

No Comments

Sorry, the comment form is closed at this time.